9月4日下午14:00时，北京城建亚泰集团海南工程管理公司2020年度股东会暨一届六次董事会和海南城泰建设工程有限公司成立大会暨第一次股东会、董事会、监事会陆续召开，标志着北京城建亚泰海南工程管理公司完成了模拟法人企业的历史使命，独立法人企业——海南城泰建设工程有限公司正式成立。

    集团公司董事长曹国章、常务副总经理张金峰、副总经理胡敬伟、董事会审计稽查委员会副主任刘长喜参加会议。大会由集团公司党委副书记李洪涛主持。

    海南工程管理公司董事长朱玉忠主持召开2020年度股东会暨一届六次董事会。会上，集团公司董事长曹国章对海南工程管理公司成立三年多以来的发展表示肯定，对海南公司经营班子的工作给予了高度评价。曹国章说到：经过近四年的接续奋斗，海南公司组织架构不断健全，规模效益逐步提升，在2020年取得的成绩有目共睹，并以可喜可贺的成绩完成其任务使命。未来，立足新的发展阶段，要继续走在市场前列、践行使命、干在实处、争做区域市场的示范，发挥引领作用。

    海南城泰建设工程有限公司董事长张金峰主持召开2021年度股东会暨一届一次董事会，标志着集团公司“经营主体资本化”战略在海南区域市场进一步向纵深推进，也标志着海南公司团队完成从分公司到模拟法人公司再到独立法人子公司的奋进“三部曲”。

    集团公司董事长曹国章对海南城泰公司的成立表示热烈祝贺并强调，海南城泰公司的成立是有基础的、有底蕴的，既符合国家关于建设海南自贸港战略的需要，又符合集团“十四五”战略规划和区域市场布局的要求，也是区域公司努力经营的成果，对海南区域的发展具有重要战略意义。

    对于新公司今后的发展，曹国章强调，公司上下要把思想和行动统一到集团公司的决定精神上来，落实到集团“十四五”战略的具体要求上去，凝心聚力，不负期望：一是要坚定发展信心，锁定目标市场，拓展区域发展。海南城泰公司要积极承担起实现集团战略部署的重担，根据市场需求、行业发展趋势等制定并动态调整发展规划，不断捋顺发展思路，解放创新思想，加大区域市场深耕力度，充分发挥属地效能，借助集团公司提供的平台及资源优势，将“要我干”到“我要干”的核心要义落实到标准更高、考核更严、管理更优、经营业绩更好的发展导向上来；二是要深刻领会和贯彻集团“三大格局”的要求。全面提升工作格局、市场格局、产业格局，坚持“两优”引进，坚持引进优秀团队、优质资源，深入落实资本化、市场化改革，通过管理理念和管理手段的不断更新进步，孵化更有战斗力、更有获得感的“铁军”团队。三是要强基固本，深学实干，高度重视规划管理，海南城泰公司要深刻学习、深入理解集团公司发展规划，积极消化、吸收并化为己所用，自身发展规划的编制要具有前瞻性、科学性、突破性，走出一条契合集团公司期待和自身禀赋的特色发展道路。四是要健全法人治理结构，构建现代企业制度，加强内控体系建设，确保公司治理依法、规范、有效。要加大对《公司法》的学习，严格落实“三重一大”决策制度，密切同机关部室的对接交流，将企业品牌形象建设与提升、资质增设与升级同改革发展的总基调深入融合，不断提升法人治理水平，要做到发展建设与公司治理两手抓、两手硬，有力有序推进各项工作，以规范有效的公司治理达到有效自我约束、树立良好市场形象、获得股东和市场信心以及实现健康可持续发展的长远目标，将海南区域市场做大做强、做精做优，争做集团区域市场标杆中的标杆，旗帜中的旗帜！

    集团公司董事长曹国章、党委副书记李洪涛、海南城泰公司董事长张金峰、支部书记崔长怀、经理朱立宣为海南城泰建设工程有限公司成立揭牌，公司两级领导班子共同见证了海南区域公司发展史上的这一重要时刻。