10月14日至15日,一场聚焦智慧建造与成本管控领域的全国级大赛——2024年施工企业成本管控数字化大赛在北京举行,集团公司从三千余家参赛企业中脱颖而出,荣获全国优秀案例奖和北京地区优秀成本管理案例奖各一项,为公司赢得宝贵的荣誉。据了解,北京赛区仅两个企业荣获全国优秀案例奖,再次彰显了公司在成本管控数字化领域的强劲实力。
本次成本大赛作为行业内最具权威性和影响力的赛事之一,于今年4月启动,在全国共设20个赛区,三千余家建筑央企、省市建工、民营施工企业参赛,其中北京赛区,四百余家施工企业参赛。大赛成果评比按照“企业精细化成本管理理念领导力”、“项目成本管理落地实施执行力”、“企业成本管理数字化支撑力”三个维度进行综合评定。大赛旨在以最佳实践的典型做法牵引行业成本精细化管理水平的提升。
集团公司围绕马驹桥项目成本管控措施,开展项目调研、数据分析、成本测算、全方位展示了集团运用信息技术与精益化管理理念,提升项目成本管理数字化意识,实现项目成本精细化管控的典型做法,编写的“低成本运营,高质量履约,项目精益化成本管控案例”获得全国优秀成本管理案例奖,集团旗下金典公司编写的“项目大宗物资精益化管理案例”获得北京地区优秀成本管理案例奖。
此次大赛的获奖,不仅是对集团公司在数字化成本管控领域努力的肯定,也是集团在成本数字化应用道路上迈出的坚实一步,北京城建亚泰集团将不断提升成本管控水平和企业核心竞争力,为首都建设行业的数字化转型贡献力量。